リスクアセスメント導入の宣言

労働災害を未然に防止し、安全で快適な職場環境を実現するために、職場における危険性、有害性を調査し、その結果に基づいてリスク低減対策を講じることが重要であることを認識し、リスクアセスメントの導入により社員全員が一致協力して危険ゼロの実現に向けて、一層の安全衛生管理活動を推進します。

「ここで働く人間の安全を第一とします」

  • 職場の安全は、働く人すべてにとっての基本であり、弊社の企業活動においては安全の確保を第一とします。
  • 職場の安全は、弊社ばかりでなく、弊社と取引きのあるお客様、さらには地域社会に対する大きな責任であり企業にとってはかけがえのない財産です。

基本方針

  1. 法を遵守し、全社を挙げて安全を確保する努力を継続的に行います。
  2. 安全に関わる法規制や行政指針への積極的な適合を図ります。
  3. リスクを事前に評価できるシステムを確立すると共に、継続的なリスク低減活動を行います。
  4. リスク評価・安全対策など、安全に関わる技術の習得に努めます。
  5. すべての職位・職種の人々が協力して、安全な職場環境を目指します。
  6. 役員を含む全社員が、互いに対話を通じ、より安全な職場環境を目指します。
  7. 火災・地震など災害防止活動を進め、より安全な職場環境を追求します。

平成24年12月
沖縄美装管理株式会社
代表取締役 武村周児

安全衛生方針

基本方針

安全衛生の確保は、企業活動の基盤であり社会的責任です。役員を含む全社員は、災害のない明るく快適な職場づくりを目指します。

活動方針

「健康なくして安全なし 安全なくして企業の存続なし」を基本方針とします。具体的には、

  1. 現場のあらゆる危険・有害要因を排除する活動に努める。
  2. 関係する法令を遵守すると共に、自主基準をつくり「災害ゼロ」に努める。
  3. 安全衛生マネジメントシステムを実施・運用し、継続的改善に努める。
  4. 社員間のコミュニケーションを通し、情報開示を徹底する。
  5. 行政・地域社会の活動に参加する。
  6. 教育・訓練・広報活動により、意識の高揚を図る。

一般事業主行動計画書

策定方針

職員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

計画期間

2026年7月1日~2029年6月30日までの約3年間

計画内容

<目標1> 

計画期間中に、男性社員で育児休業を取得したものを3名以上とする。

<実施時期・取組内容>

●2026年07月~ 育児休業制度の内容や取得手続きをまとめた案内資料を作成し、管理職・     社員へ周知する

●2027年01月~ 育児休業取得の可能性がある社員が所属する管理職を対象に、制度理解促進研修を実施する

●2027年7月~  育児しやすい職場づくりの取組を社内報等を通じて積極的に発信し、若手の採用・定着につなげる

男性労働者の育児休業取得率

育児休業等の取得割合
育児休業を取得した男性従業員の数2名
配偶者が出産した男性従業員の数3名
対象期間:令和6年事業年度(令和6年4月~令和7年3月迄)

<目標2> 

社員のうち、25歳~39歳の社員の計画期間内における平均時間外・休日労働時間を45時間未満とする

<実施時期・取組内容>

●2026年07月~ 管理職を対象とした意識改革のための研修を年4日回ほど実施

●2027年07月~ 業務量を見直し、DX化による事務の効率などの取組実施

●2028年07月~ 各部署における問題点の検討及び研修の実施

策定 2026年6月1日

沖縄美装管理株式会社

代表取締役社長 武村周児

女性活躍促進法に基づく
一般事業主行動計画書

策定方針

女性が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次の様に行動計画を策定する。

計画期間

2026年7月1日~2029年6月30日迄の3年間

計画内容

<目標1> 

女性の管理・監督職を2名以上採用する(パート職員含む)

<実施時期・取組内容>

●2026年07月~    女性パート職員も含め、管理責任者配置部署の選定

●2027年01月~   技術研修や管理職向けリーダーシップ研修を提供し、女性のキャリアアップの機会を増やす

●2027年07月~   女性パート職員から責任者登用

●2028年07月~   担当現場にてヒヤリングを行い定着を図る

<目標2> 

年次有給休暇の取得率を60%以上とする。

<実施期間・取組内容>

●2026年07月~   年休制度(半日休暇等)を周知し、取得しやすい職場風土づくりを行う

●2027年01月~   半年ごとに取得計画を設定し、声掛けや取得しやすい環境づくりを進める。繁忙期の休暇集中を避けるため、事前申請の目安(例:1ヵ月前)を設け、計画的な取得を促進する

●2027年07月~   業務の属人化を解消し、休暇取得時の引継手順を標準化する

2020年4月1日現在

[1] 採用した労働者に占める男性・女性労働者の割合

〈職種〉〈男性〉〈女性〉
総合職83%17%
一般職57%43%
技術職83%17%
パート17%83%

[2] 男女の平均勤続年数の差異

〈勤続年数〉〈全体〉〈男性〉〈女性〉
1年未満19%35%65%
1~5年36%31%69%
5~10年18%19%81%
10年以上17%17%83%

[3]労働者の平均残業時間

〈職種〉〈年間〉〈月平均〉
総合職129時間10.75時間
一般職50時間4.2時間
技術職115時間9.6時間
パート6時間0.5時間​

[4]女性活躍推進法 男女の賃金の格差(差異)

男女の賃金の差異
(男性の賃金に対する女性の賃金の割合)
正規労働者77.48%
非正規労働者95.06%
全ての労働者47.62%
対象期間:令和6年事業年度(令和6年7月~令和7年6月迄)

制定 2027年6月1日
沖縄美装管理株式会社
代表取締役社長 武村 周児

派遣法に基づく
一般事業主行動計画書

選択方式

弊社は「派遣先均等・均衡方式」を選択しております。そのため、労使協定は締結しておりません。

制定 2020年4月1日
沖縄美装管理株式会社
代表取締役社長 武村 周児

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■マージン率などの情報について

➀令和7年6月1日付け 派遣労働者数 0名

②令和7年度 派遣事業所数(実数) 0事業所

③令和7年度 労働者派遣に関する料金の額の平均額  0円(0時間 企業平均)

④令和7年度 派遣労働者の賃金の経金額  0円(0時間 全業務平均)

⑤令和7年度 マージン率平均 0%

 (0-0) / 0 × 100 = 0%

⑥労使協定の実績の有無   無し

⑦派遣労働者のキャリア形成支援制度に関する事項

訓練内容

訓練種別対象となる派遣労働者 雇入時・派遣中・待機中訓練方法訓練費用負担額 無償・有償賃金支給 有給・無給
 雇入時 無償有給
 派遣中 無償有給
 待機中 無償有給

キャリア・コンサルティング相談窓口及び連絡先

 相談窓口(専務取締役 比嘉博史) 電話番号(098-930-5522)

⑧その他労働者派遣事業の業務に関して参考となる事項

 ・無料駐車場有

沖縄県障害者雇用促進企業

認定

今日までの障がい者雇用への取り組みが高く評価され、令和2年12月に沖縄県障がい者雇用推進企業として登録されました。

制定 2020年12月7日
沖縄美装管理株式会社
代表取締役社長 武村 周児

労働施策総合推進法に基づく中途採用比率の公表

2021年度2022年度2023年度
正規雇用労働者の中途採用比率100%100%100%
                                                                      
公表日:2021年10月14日                                                                       
改訂日:2022年08月18日
改訂日:2023年08月23日                                                            
改訂日:2024年08月31日

SDGsへの取組

私たち沖縄美装管理株式会社は、持続可能な開発目標(SDGs)の下記5つが、

自社が目指す目標として最適であると認められました。

08番:働きがいも経済成長も

10番:人や国の不平等をなくそう

11番:住み続けられるまちづくりを

12番:つくる責任 つかう責任

17番:パートナーシップで目標を達成しよう

今後これらの目標の達成を支援してまいります。

                                    更新 2025年01月01日
沖縄美装管理株式会社
代表取締役社長 武村 周児

おきなわ SDGs パートナー

当社は、おきなわSDGsパートナーとして、登録いたしました。

多様な価値観を生み出す取り組みを推進して参ります。

うちな~健康経営宣言

当社事業場あ健康に取組み、

積極的に健康づくりを推進する健康経営を宣言したことを認められました。

2026年1月13日

沖縄美装管理株式会社

代表取締役社長 武村周児